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[心得] 改善企业数据管理 三点很重要

作者:  · 2020-05-26 ·  899 views

[心得] 改善企业数据管理 三点很重要
企业只有更好的管理数据,才能更好的运用数据,才能带来更多的收益,这是公认的,但是在实际操作中,有不少企业发现,儘管自己想要儘可能的去管理和挖掘数据价值,但是因为各种原因,即使有丰富的理论知识也无法实现。对此,专业人士表示,可以採用与以下三点来实现从理论到实践的转变。
第一点、细分管理角色
在数据分析当中,每一个部分都包含很多角色,这些角色撑起了企业运行所需。比如数据管理人员、运营数据人员等,他们彼此之间功能不同,管理不同,如何协同工作以及管理数据,对企业运营有极大的影响。
第二点、与业务保持一致性
以往的软体,虽然也能够给业务提供一定的帮助,但是大部分情况下还是靠技术人员操作。有时候,如果技术人员和业务之间沟通不良的话,很容易出现问题,对企业发展不利。而作为数据治理的一部分,统计图表製作软体将所有的数据形成一个框架,并与业务保持一致是非常明智的。
比如,企业最关心的收入、成本以及风险问题,如果只是技术人员能够操作,那幺,业务人员很可能因为无法及时了解这些信息而错过最佳反应时间,如果两者结合,业务人员就能够很好的了解数据、管理数据、进行数据分析,那幺,他们也能更好的解决业务方面的问题,从而给企业解决许多隐性危机。
第三点、分工明确
数据分析软体其实并不需要专门的人员来维护,只需要企业员工操作使用就可以了。但是即使是这样,不同的员工也有不同的角色,比如业务人员,他们能够掌握的就是业务这部分的数据,技术则是了解技术部分,这样分工明确,一旦出现问题可以责任到人。
而如果不分角色的话,很容易出现混乱的局面,尤其是有些企业员工众多,如果没有明确规定,哪怕是再好的数据分析软体,也无法让企业享受到应有的好处。
分工明确还有一个好处就是在数据沟通使用方面更加容易,而且只要寻找最好的实践方式,让员工掌握,那幺,企业就能拥有更多有用的信息。
企业发展离不开数据,数据分析和挖掘又离不开软体,软体质量的好坏,对提升企业工作效率、提高企业决策的正确性都有极大的帮助。在这里,专业人士也提醒大家,不要轻视数据的存在,要知道,有时候可能就是一条小小的数据,能给你的企业带来翻天覆地的变化。
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